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【客户资料管理】 “四无”企业开拓国内市场必须注意些啥?-翼发云

  “四无”就是指“无品牌、无模式、无渠道、无队伍”,这些企业有的只是产品,没有国内市场开拓和运作的相关经验。此类企业主要分为四大类:一是外贸型企业转内销;二是生产型企业或OEM企业,准备建立自己的零售品牌;三是有国内市场有成熟运作产品,又有新品类或稍微跨界的产品上市;四是区域市场的中小型企业,或者曾是区域经销商,开始准备拓展国内市场。

2019-08-25T17:07:33+08:002019-08-25 17:07:33|Categories: 客户资料管理|Tags: , , |

【客户资料管理】 王笑菲:用三只眼睛看世界-翼发云

      近两年炒的最热的词莫过于“互联网思维”,在其催生的O2O运作模式的带领下,各类传统行业纷纷拥抱互联网思维,有的公司结合行业,认真学习、拥抱“互联网思维”逆袭成行业神话,而有的公司则做人云亦云的跟风小鸟,最后因语焉不详、运作方向不明确,弄个四不像下场。互联网思维下的思考已成为企业不能逃避的问题:做产品面子(营销)和里子(产品),究竟该如何协调?如何简单粗暴的将互联网思维该如何应用到产品中来?

2019-08-24T17:11:23+08:002019-08-24 17:11:23|Categories: 客户资料管理|Tags: , , |

【客户资料管理】 缪国栋:多元化,不跟风-翼发云

  在厦门狄耐克电子科技有限公司办公室,总经理缪国栋匆匆处理完手头的工作,才坐下来喝口茶,打开话匣子:“以前的智能家居只能叫自动控制,我们要做更智能的。未来房子需要一个头脑,联动所有设备,自动调节出舒适的环境。有了头脑,原来是钢筋水泥的房子就有了生命力。”

2019-08-21T17:22:54+08:002019-08-21 17:22:54|Categories: 客户资料管理|Tags: , , |

【客户资料管理】 富士物语-翼发云

  尽管在日本出生、中文发音磕磕绊绊,但富士施乐(Fuji Xerox)大中华区总裁徐正刚从一开始就与中国密不可分—其父生于宁波,外公外婆均是广东人。并且, 多年的海外工作经历又持续加深着这层联系—香港13年、内地10年—目前为止,他三分之一的人生都与中国有 关。

2019-08-18T17:34:08+08:002019-08-18 17:34:08|Categories: 客户资料管理|Tags: , , |

【客户资料管理】 四大解决方案助你搞定产品定价-翼发云

  作为世界上最大、最复杂的价值供应链之一,食品行业由于消费者需求的不断变化和不同季节需求的极端波动迎来了严峻的挑战。由于行业特点,食品往往是大宗商品为主,而且价格竞争激烈,公司的盈利能力取决于高效的运营,因此大多数食品生产企业都注重优化供应链和生产流程。不过,他们往往未能进行足够的投入以优化定价、销售等复杂的流程。这样一来,就要在推销产品时浪费大笔资金。反之,具备准确、快速的定价能力能让你的产品取得竞争优势。

2019-08-17T17:38:07+08:002019-08-17 17:38:07|Categories: 客户资料管理|Tags: , , |

【客户资料管理】 奇葩公司找油网公开叫板“三桶油”-翼发云

   国内的石油产业,因国家石油公司的深度垄断被业内人士形容为“铜墙铁壁”。这是一个产业链条环环相扣,生产经营按部就班的重资产行业。过去近20年来,探足这个领域的很多个体都曾试图打破垄断的壁垒,但无一不铩羽而归。

2019-08-16T17:42:00+08:002019-08-16 17:42:00|Categories: 客户资料管理|Tags: , , |