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　　你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的？未来哪些管理挑战正等待着你？

　　你的企业正面临哪些管理挑战？哪些是最紧迫的挑战？未来哪些管理挑战正等待着你？

　　2012年是一个品牌发展旧商业模式的终结年。此前，大多服装品牌更重视商业模式和渠道模式，虽然也做品牌，但往往重“生意”而轻“品牌”。2012年，这些该画上句号了。

鲍跃忠

刘旷

变革管理 企业文化 人力资源 

　　“心忧炭贱愿天寒”，UGG雪地靴母公司Deckers Outdoor的CEO Angel Martinez 或许是世界上最富有的“卖炭翁”。若不是今年冬季假期的寒冷异常，当然还有品牌史无前例的打折举动—让UGG超过Kindle、Ipad以及Beats耳机成为人们的节日礼物首选，投资者们一定会对这个曾经的爆款鞋更加地喋喋不休。

　　面对迅速变化的出口外贸市场，各路外贸企业及制造厂商应该如何应对才能处于不败之地？ 2013对中国制造企业来说机遇和挑战在哪里？广东生之源数码电子股份有限公司董事总经理陈小马先生在“智·胜未来出口系列论坛”佛山站的现场，分享了他的应对策略。

　　到范思哲去喝杯咖啡，去Prada的酒吧饮杯酒，约朋友在香奈儿的餐厅吃饭，交流一下试用富士集团新推出的艾诗缇（ASTALIFT）化妆品的心得，一起去帮朋友选购一个Zippo打火机的同时再试穿一件Zippo的男装……等等，这些品牌真的卖这些东西吗？

　　尽管国内高端白酒价格一再暴跌，但根据美国《财富》杂志中文版7月16日公布的2013年中国企业500强榜单，茅台仍以50.3%的利润率成最“暴利”公司。