CRM系统哪家好

　　5月16日，华为副董事长兼轮值CEO胡厚崑参加在青岛举行的亚太经合组织(APEC)工商界主题论坛上表示，过去人们通常认为“全球化公司”与“本地化公司”是两类不同的企业，但在今天这个资金、物资、人才全球流动，信息技术高度发达的时代，“全球化”与“本地化”的概念在企业的商业实践中应该高度统一。

　　一年前，位于河南郑州的三全食品总部大楼内，深夜12点仍有一间办公室灯火通明，三全食品总经理陈希正焦急等待大洋彼岸的授权书，签字授权者正是全球股神沃伦·巴菲特。

　　“有了新经济，有了互联网，许多公司沿着生命周期曲线的运动要快得多。”伊查克·爱迪思（Ichak Adizes）说，“P、A、E、I这四大管理角色的组合配置，要比以前复杂微妙得多。”

　　国际贸易环境今非昔比，“中国制造”急需转型，外贸企业如何开创适合自己的发展策略？2014年，环球资源携手旗下《CRM系统》持续打造“智胜未来”出口系列论坛，为外贸企业提供绝佳的交流学习平台。东莞思腾电子有限公司总经理高景良先生，在论坛东莞站分享了他的创业经历和开拓外贸市场的一些经验。

　　从2003年至2013年，“中国十大管理实践”走过整整11年。用十大管理实践对比当年的经济和社会热点，我们发现其间存在着千丝万缕的联系，印证了企业管理的社会属性。

　　国际贸易环境今非昔比，“中国制造”急需转型，外贸企业如何开创适合自己的发展策略？环球资源携手旗下《CRM系统》持续打造“智胜未来”出口系列论坛，为外贸企业提供绝佳的交流学习平台。SGS通标标准技术服务有限公司技术专家邹忆先生就企业如何在新经济时代打造新价值主张的话题发表了演讲。

　　在一个组织健康成长的时候，组织管理不会出错。但是当组织结构发生变化或发展停滞的时候，内部分裂就会变得明显。组织里的人会分成不同的派别并相互挑衅，他们会质疑一些长期以来被认为是当然的事情，并开始怀疑以往神圣不可侵犯的组织战略和战术是否正确。而这样的内部不和将会破坏那些使组织有效恢复而进行的努力。

　　申生集团（化名）是一家年销售额300多亿的国有食品企业，所处市场竞争激烈，近几年随着食品电商的崛起，竞争更趋白热化。这令董事长姚景麒（化名）很头疼，因为申生集团年销售额几乎全来自传统渠道的销售，且增长速度越来越缓慢。姚景麒深知电商是大势所趋，必须用电商思维改造现有的经营思维和模式，而这首先得改变管理者的经营思维，提高创新领导能力。于是，他把提升企业高层的创新领导力作为组织变革的切入点。

　　当今全球中、小企业平均寿命在逐年缩短，我国企业更是如此，据统计，我国中小企业平均寿命仅为2.5年。中国企业数量众多，但企业的生命周期短，重复走着“一年发家，二年发财，三年倒闭”之路，能做强做大的企业寥寥无几。企业生存危机越发严重，而危机及问题也会在企业遇到发展瓶颈时开始出现。

　　从营销的角度看，小米这个用3年时间实现野蛮生长的传奇，的确创造了一个新的品牌模式：不花钱，甚至很少投放广告，却快速打造了一个三线城市都熟知的品牌，并通过强大的消费者经营，一出生就实现了品牌的去山寨化，同时在业务规模上晋级一线。